Hablamos con nuestro gerente de expansión y comercio exterior Pedro Pablo Arango acerca del estilo PCP y de los planes que se tienen a mediano y largo plazo de la compañía y esto fue lo que nos contó:
1.¿Cómo adaptarse a los nuevos mercados de una manera óptima?
✅ Si bien no existe una metodología que cubra cada experiencia de Mercado, si hay algunas directrices qué seguir, y en mi opinión, la principal es la de escuchar. Hay que aprender a escuchar con claridad el Mercado, y entender qué podemos ofrecerle, a pesar de la idea estructural que teníamos preconcebida para él. En esa escucha, atenta y pro-activa, radica en gran medida el éxito de una empresa en un nuevo mercado. Son indispensables también la persistencia, y la agilidad en la toma de decisiones.
2. ¿Cuál es el principal reto a mediano y largo plazo de la compañía en expansión?
✅ Sin dudas es la capacidad de adaptación que pueda tener para atender exitosamente el Mercado que pretende atender. Una vez adaptados a las maneras del mercado, la sostenibilidad, el crecimiento y rentabilidad en el mismo se convierten en los retos del lego plazo
3. ¿cómo definiría el Área de Expansión y comercio exterior de PCP?
✅Somos los desarrolladores de un futuro sostenible.
