[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.0.47″][et_pb_row _builder_version=”3.0.47″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” _i=”0″ _address=”0.0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text _builder_version=”3.0.77″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” _i=”0″ _address=”0.0.0.0″]<\/p>\n
<\/em><\/p>\n PCP Partes y Complementos Pl\u00e1sticos<\/strong>, con 30 a\u00f1os en el mercado de la fabricaci\u00f3n y venta de v\u00e1lvulas y accesorios para el manejo del agua,\u00a0aplaz\u00f3 el montaje de una planta en M\u00e9xico y, prefiri\u00f3 \u2018trastear\u2019 de Bogot\u00e1 a Pereira su principal centro de producci\u00f3n para crecer y fortalecerse.<\/b><\/p>\n As\u00ed lo anuncia Luis Arango, gerente general de la compa\u00f1\u00eda, al explicar el giro en el plan de expansi\u00f3n.<\/p>\n \u00a0Despu\u00e9s de tener una mala experiencia con la operaci\u00f3n en Venezuela que casi quiebra a la compa\u00f1\u00eda como consecuencia del cambio de modelo econ\u00f3mico,\u00a0la llegada al Gobierno de Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador a M\u00e9xico, llev\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda colombiana a congelar el proyecto.\u00a0<\/b><\/p>\n \u201cNosotros ya perdimos con el r\u00e9gimen de Venezuela y no queremos revivir eso. Entonces decidimos ampliar la comercializaci\u00f3n en M\u00e9xico pero hacer la inversi\u00f3n en capital en Colombia\u201d,\u00a0<\/b>dice Arango a Portafolio.<\/p>\n La decisi\u00f3n necesariamente deb\u00eda pasar por identificar espacios y condiciones competitivas que le permitieran crecer ante la imposibilidad de ampliar la planta en Bogot\u00e1.<\/span><\/p>\n Para el empresario, la capital no ofrece ventajas para la industria.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cActualmente tenemos en la ciudad 4.500 metros cuadrados y aumentar la capacidad de energ\u00eda es un problema. Tampoco se consigue mano de obra, se ponen vacantes y la gente no llega\u201d<\/b>, considera.<\/span><\/p>\n Luego de evaluar opciones en ciudades como Cali, Medell\u00edn y Barranquilla, PCP lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que el desarrollo industrial conven\u00eda en Pereira.\u00a0<\/span><\/p>\n El complejo estar\u00e1 a las afueras de la capital de Risaralda, por el corredor Cerritos- La Virginia.\u00a0<\/span><\/p>\n La inversi\u00f3n inicial ser\u00e1 de $12.000 millones.\u00a0<\/span>Se espera que est\u00e9 lista en el tercer trimestre del 2020 y opere desde el 2021. Sin embargo, en enero pr\u00f3ximo empezar\u00e1 su piloto de producci\u00f3n en una bodega arrendada.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n La sede de Bogot\u00e1 se reducir\u00e1 para abastecer la capital y las zonas aleda\u00f1as.<\/span><\/p>\n \u201cEstamos proponiendo a las personas que nos acompa\u00f1en a Pereira si coincide con su proyecto de vida. Pero hay que ser claros en que esa planta en la capital tendr\u00e1 unas 200 personas, cuando en total hoy somos 300\u201d<\/b>, advierte.\u00a0<\/span><\/p>\n La cercan\u00eda a Buenaventura, desde donde salen los productos, la proximidad con varias regiones del pa\u00eds y el menor costo de fletes, fueron factores determinantes para elegir la ciudad. A esas ventajas se suma el inter\u00e9s creciente y el apoyo de las autoridades locales, como Invest in Pereira, para estimular inversi\u00f3n, desarrollo industrial y empleos de calidad.<\/span><\/p>\n Actualmente, en Bogot\u00e1 tiene en funcionamiento 23 inyectoras.\u00a0<\/span>El a\u00f1o entrante deber\u00eda tener 28 y en el siguiente de 35 a 40 inyectoras. Eso espera alcanzarlo gracias la nueva planta, indica Luis Arango.<\/b><\/p>\n Explica que \u201cen el mercado interno las ventas son cercanas a US$ 7 millones de d\u00f3lares y en M\u00e9xico se puede llegar a US$20 millones, por lo que hay que pensar en una planta m\u00e1s robusta. La modularidad permite crecer en la medida en que la demanda aumente\u201d.<\/span><\/p>\n Con esas posibilidades de producci\u00f3n que se abren, los esfuerzos en ese pa\u00eds se concentran en profundizar la labor comercial para exportar desde Colombia.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cSi vemos con el tiempo que las condiciones son favorables, podemos reactivar el tema de la planta en M\u00e9xico donde apenas tenemos 5% de mercado\u201d,\u00a0<\/span><\/b>se\u00f1ala. En Per\u00fa, donde est\u00e1 PCP con operaci\u00f3n propia, tienen un 33% de participaci\u00f3n de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n En Colombia su cuota es del 80% y la misi\u00f3n es crecer y diversificar el portafolio.\u00a0<\/span><\/p>\n Este a\u00f1o, la empresa creci\u00f3 13% y estima cerrar con ventas por $32.000 millones. Para el 2019, la meta es aumentarlas 19%. La empresa es fuerte en el segmento de la reposici\u00f3n, por lo que la distribuci\u00f3n en las ferreter\u00edas es clave.<\/span><\/p>\n En las perspectivas de crecimiento tambi\u00e9n est\u00e1 entrar a Estados Unidos.\u00a0<\/span>Con ese fin, desde hace dos a\u00f1os tiene una certificaci\u00f3n que se llama NSF que le permite exportar a ese pa\u00eds. Sin embargo, no la ha aprovechado, porque los proveedores chinos dominan con sus bajos precios.<\/b><\/p>\n Ahora que est\u00e1 planteada la guerra comercial entre China y Estados Unidos, la firma colombiana est\u00e1 atenta por que si los aranceles aumentan m\u00e1s para los chinos, la oportunidad de entrar a pa\u00eds estar\u00eda servida.<\/span><\/p>\n Articulo de la revista Portafolio<\/span><\/p>\n